RPAの使い分けが進む理由とは?“2台持ち”で考える業務自動化の新しい選び方

RPAの使い分けが進む理由とは?“2台持ち”で考える業務自動化の新しい選び方
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目次

    「RPAは、1社1ツールで運用するもの」
    そう考えている企業は、まだ多いかもしれません。

     

    もちろん、全社で同じRPAツールを使えば、管理しやすく、ルールも統一しやすくなります。


    一方で、実際の現場では、

    1つのRPAツールだけでは拾いきれない“ちょっとした自動化ニーズ”が生まれていることもあります。

     

    たとえば、情報システム部門や専門部署が管理する本格的な業務自動化。
    そして、現場担当者が日々の転記作業やファイル整理などを、もっと手軽に自動化したいケース。

     

    同じRPAでも、求められる役割は少しずつ違います。

    そこで注目したいのが「RPA2台持ち」という考え方です。

     

    スマートフォンを仕事用と個人用で使い分けるように、RPAも業務の規模や目的に合わせて使い分ける。
    すべてを1つのツールでまかなうのではなく、用途に合わせてRPAの役割を分ける。

     

    本記事では、RPA2台持ちという考え方から、これからの業務自動化に必要な「使い分け」のポイントを解説します。

     

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    RPAを導入しても、現場の小さな作業は残りやすい

    RPAを導入するとき、多くの企業では
    「どのツールを選ぶか」
    「どの業務を自動化するか」
    を考えます。

     

    大きな効果が見込める業務や、全社的に影響のある業務から自動化を進めることは、もちろん重要です。
    ただ、その一方で、現場に残り続ける小さな作業もあります。

    全社RPAは「大きな業務」に向いている

    全社で管理するRPAは、安定した運用や統制が求められる業務に向いています。

    たとえば、以下のような業務です。

     

    • 基幹システムとの連携
    • 複数部署にまたがる処理
    • 大量データの定期処理
    • 止まると業務影響が大きい処理
    • 権限管理やログ管理が必要な業務

     

    こうした業務は、専門知識を持った担当者が設計し、ルールに沿って運用する必要があります。

    重要な業務ほど、管理体制が必要になる

    全社的に使われるRPAでは、安定性やセキュリティ、保守性が重要です。

     

    □ 誰が作ったかわからない
    □ どこでエラーが起きたかわからない
    □ 止まったときに復旧できない

     

    このような状態になると、業務への影響が大きくなります。

    そのため、重要な業務は情報システム部門や専門部署が管理し、
    しっかりとした体制のもとで運用することが求められます。

    一方で、現場には「小さな面倒」がたくさんある

    全社RPAが大きな業務を担う一方で、現場には日々の小さな作業が残りがちです。

    たとえば、以下のような作業です。

    • 毎朝、決まったサイトからデータを確認する
    • Excelの内容を別のシステムへ転記する
    • フォルダ内のファイル名を整理する
    • メールの添付ファイルを保存する
    • 決まったフォーマットに情報を入力する
    • 月次レポート作成前にデータを整える

    ひとつひとつは小さくても、毎日・毎週発生すると、担当者の時間をじわじわ奪っていきます。

    “頼むほどではない作業”が、実は負担になっている

    こうした作業は、専門部署に依頼するほど大きな業務ではないかもしれません。

     

    しかし、現場からすると、
    「毎回やるのが面倒」
    「少しだけ時間がかかる」
    「担当者しかやり方がわからない」
    という負担になっていることがあります。

     

    RPAを導入しているのに、現場の小さな作業が残っている。
    これは決して珍しいことではありません。

    RPA2台持ちとは?用途に合わせてRPAを使い分ける考え方

    ここでいう「RPA2台持ち」とは、単純にRPAツールを2つ導入することではありません。

    大切なのは、業務の種類に合わせて、RPAの役割を分けることです。

    1台目は全社管理・大規模業務向け

    1台目のRPAは、すでに導入済みの高機能RPAや、全社的に管理するRPAを想定します。

    向いているのは、全社共通の重要業務や、複雑な処理を含む業務です。

    安定性や管理機能が必要な業務を担う

    たとえば、基幹システムと連携する処理や、大量データを扱う処理などは、安定した運用が欠かせません。

     

    □ エラーが起きたときの対応
    □ 実行ログの確認
    □ 権限管理
    □ 保守体制

     

    なども重要になります。

     

    そのため、1台目RPAは「全社でしっかり管理する自動化」を担う位置づけです。

    2台目は現場の定型作業向け

    2台目のRPAは、現場の小さな定型作業を自動化するための選択肢です。

    向いているのは、

     

    □ Excel操作

    □ ブラウザ操作

    □ ファイル操作

     

    など、日々の業務に近い作業です。

    現場で気づいた改善を、すぐ試しやすくする

    現場の作業は、担当者が一番よく知っています。

    「この転記、毎日やっている」
    「この確認作業、手順が決まっている」
    「このファイル整理、毎月同じことをしている」

    こうした気づきを自動化につなげやすくするのが、2台目RPAの役割です。

    「どちらが優れているか」ではなく「どこで使うか」

    RPA2台持ちは、ツール同士を比較して優劣を決める話ではありません。

    大切なのは、使う場面を分けることです。

    RPAごとに得意な領域を分ける

    大きな業務には、管理しやすく安定したRPAを。
    小さな定型作業には、現場で扱いやすいRPAを。

    このように役割を分けることで、RPAをより現実的に活用しやすくなります。

     

    スマートフォンを仕事用と個人用で使い分けるように、RPAも目的に合わせて使い分ける。
    それが「RPA2台持ち」の考え方です。

    RPA2台持ちが向いている企業

    RPA2台持ちの考え方は、すべての企業に必要なものではありません。

    ただし、すでにRPAを導入している企業や、現場の自動化をもっと広げたい企業にとっては、有効な選択肢になります。

    すでにRPAはあるが、現場活用が進んでいない

    RPAを導入していても、実際に使える人や作れる人が限られているケースがあります。

    たとえば、ロボットの作成は専門部署に依頼する必要がある。
    依頼しても、他の案件が優先されてなかなか進まない。

    このような状態では、現場の小さな改善が後回しになりやすくなります。

    RPAが“一部の人だけのツール”になっている場合

    RPAが一部の部署や担当者だけのものになっていると、現場の業務改善には広がりにくくなります。

    「RPAはあるけれど、自分たちでは使えない」
    「自動化したい作業はあるけれど、相談しづらい」

    こうした状態がある場合、2台目RPAによって現場側の自動化の入口を作れる可能性があります。

    小さな自動化ニーズが多い

    社内に、次のような作業が多い場合も、RPA2台持ちの考え方が合いやすいです。

     

    • Excelへの転記作業が多い
    • Webサイトからの情報取得が発生している
    • ファイル整理やリネーム作業が多い
    • 月末・月初に定型作業が集中している
    • 担当者ごとに手作業のルーティンがある
    • 作業手順が決まっているのに、人が対応している

     

    こうした作業は、大きな業務改善プロジェクトにはなりにくいものです。

    小さな作業ほど、放置されやすい

    「数分で終わるから」
    「担当者が慣れているから」
    「今すぐ困っているわけではないから」

    そうして後回しにされる作業ほど、積み重なると大きな負担になります。

    2台目RPAは、こうした小さな自動化ニーズを拾うための選択肢になります。

    費用や運用負荷を見直したい

    高機能なRPAは便利な一方で、すべての業務に使おうとすると、費用や運用負荷が気になることもあります。

    重要な業務には高機能なRPAが必要です。
    しかし、日々の小さな作業まで同じ仕組みで対応しようとすると、やや重たく感じる場面もあります。

    業務の重要度に合わせて選択肢を分ける

    全社的に重要な業務には、しっかり管理できるRPAを。
    現場の日常的な作業には、扱いやすいRPAを。

    このように分けることで、費用や運用のバランスを取りやすくなります。

     

    2台目RPAを選ぶときのポイント

    2台目RPAを選ぶときは、「高機能かどうか」だけで判断しないことが大切です。

    全社管理のRPAと同じ基準で選ぶのではなく、現場の定型作業に合っているかを見ていきます。

    現場で扱いやすいこと

    2台目RPAでは、現場担当者が使いやすいことが重要です。

     

    どれだけ高機能でも、
    使い始めるまでに時間がかかったり、専門知識が必要すぎたりすると、現場には広がりにくくなります。

    “ちょっと試してみる”ができるか

    現場の小さな改善では、スピード感も大切です。

     

    「この作業、自動化できるかも」と思ったときに、すぐ相談できる、すぐ試せる。
    そうした始めやすさが、2台目RPAには求められます。

    Excel・ブラウザ・ファイル操作に強いこと

     

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    現場の定型作業には、Excelやブラウザ、ファイル操作を含むものが多くあります。

    そのため、2台目RPAを選ぶときは、こうした日常業務に対応しやすいかを確認するとよいでしょう。

    現場の“いつもの作業”に合っているか

    たとえば、

     

    □ Excelから別システムへ転記する
    □ Webサイトから情報を取得する
    □ フォルダ内のファイルを整理する

     

     

    こうした作業に対応しやすいRPAであれば、現場の自動化ニーズに合わせやすくなります。

    スモールスタートしやすいこと

    2台目RPAは、最初から大きな業務を自動化する必要はありません。

    まずは、毎日発生する小さな作業や、月次で繰り返している定型作業から始めるのがおすすめです。

    小さく始めることで、活用イメージが広がる

    はじめから大きな成果を狙いすぎると、要件整理や運用設計が重たくなります。

     

    まずは、
    「毎日10分かかっている作業」
    「月末に必ず発生する作業」
    「手順が決まっているのに手作業で行っている作業」
    などから始めると、RPA活用のイメージがつかみやすくなります。

    既存RPAとの役割分担がしやすいこと

    2台目RPAを導入する場合、既存RPAとの役割分担も大切です。

    どの業務を既存RPAで対応し、どの業務を2台目RPAで対応するのか。
    ここがあいまいだと、管理が複雑になってしまいます。

    「全社管理」と「現場改善」の線引きを決める

    たとえば、以下のように整理するとわかりやすくなります。

     

    • 重要度が高い業務は既存RPAで対応する
    • 複数部署にまたがる処理は専門部署が管理する
    • 現場の日常的な定型作業は2台目RPAで対応する
    • Excel・ブラウザ・ファイル操作などは現場改善の対象にする

    このようにルールを決めておくことで、RPAを増やしても運用が散らかりにくくなります。

    マクロマンは“2台目RPA”として現場の定型作業を支援

    2台目RPAに求められるのは、現場の小さな定型作業に対応しやすいことです。

     

    マクロマンは、
    □ Excel操作やブラウザ操作
    □ ファイル操作
    など、日々の業務で発生しやすい作業の自動化に活用できるRPAです。

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    日々の転記・取得・整理作業を自動化

    マクロマンは、現場でよく発生する定型作業の自動化に向いています。

     

    たとえば、以下のような業務です。

     

    • Excelからシステムへの転記
    • Webサイトからの情報取得
    • フォルダ内のファイル整理
    • 定型フォーマットへの入力
    • 繰り返し発生するチェック作業
    • 決まった手順で行うデータ集計

     

    こうした作業は、「人がやればできるけれど、毎回やるのは大変」な業務です。

    手順が決まっている作業ほど、自動化を検討しやすい

    RPAに向いているのは、手順がある程度決まっている作業です。

     

    1. 毎回同じ画面を開く
    2. 同じ項目を確認する。
    3. 同じ形式で入力する。
    4. 同じルールでファイルを整理する。

     

    このような業務は、RPAで自動化できる可能性があります。

    既存RPAでは拾いきれない業務の受け皿に

    すでに他のRPAを導入している企業でも、現場の小さな自動化ニーズまでは拾いきれていないことがあります。

    そのような場合、マクロマンを2台目RPAとして活用することで、日々の定型作業に対応しやすくなります。

    大きな自動化と小さな自動化を分けて進める

    既存RPAでは、全社的に重要な業務や、大規模な処理を中心に対応する。
    マクロマンでは、現場の転記・取得・整理といった小さな定型作業を拾う。

    このように役割を分けることで、RPAの活用範囲を広げやすくなります。

    まとめ:RPAは“選ぶ”だけでなく“使い分ける”時代へ

    RPAは、1つのツールですべての業務を担うものではありません。

    全社的に管理すべき業務もあれば、現場で気軽に自動化したい定型作業もあります。
    それぞれに求められる役割が違うからこそ、RPAも用途に合わせて使い分けることが大切です。

    RPA2台持ちは、現場の自動化を広げるための考え方

    RPA2台持ちは、ただツールを増やす話ではありません。

    全社管理のRPAと、現場の定型作業に使いやすいRPA。
    それぞれの役割を分けることで、これまで後回しになりがちだった小さな自動化ニーズにも対応しやすくなります。

    2台目RPAが、業務改善のきっかけになる

    「すでにRPAは導入しているけれど、現場ではあまり使われていない」
    「小さな定型作業をもっと手軽に自動化したい」
    「既存RPAでは拾いきれない作業がある」

    そんなときは、RPAの“2台持ち”という選択肢を検討してみてはいかがでしょうか。

     

    マクロマンは、現場の定型作業を自動化し、日々の小さな負担を減らすRPAです。

    これからの自動化は、「どのRPAを選ぶか」だけではなく、どの業務に、どのRPAを使うかを考える時代です。

    2台目のRPAという選択肢が、現場の業務改善を進めるきっかけになるかもしれません。

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    この記事の監修者

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    コクー株式会社

    ノート編集部

    MACROMAN

    MACROMANノートは、RPAをはじめ業務効率化に関する情報サイトです。RPAで毎日の業務効率化を後押しするメディアを目指しています。